ВНЕДРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИ СТАНДАРТИ
Вашата оценка 4.50 от 2 гласа

Внедряване на регулаторно изискване

 
ЕТАПИТЕ НА КОНСУЛТИРАНЕ ЗА ВНЕДРЯВАНЕ НА РЕГУЛАТОРНО ИЗИСКВАНЕ МОГАТ УСЛОВНО ДА БЪДАТ РАЗДЕЛЕНИ НА: 
  • GAP анализ и оценка на текущото ниво на съответствие; 
  • Изготвяне на правила и процедури за изпълнение на изискванията на съответния нормативен документ;
  • Съдействие при внедряване на правилата и процедурите за изпълнение на изискванията на съответния нормативен документ и привеждане в пълно съответствие;
  • Наблюдение и мониторинг на съответствието на съответния нормативен документ.
GAP анализ
По време на GAР анализa се извършва оценка на текущото ниво на съответствие на процесите в организацията към съответните нормативни изисквания. Нашите консултанти участват, както в извършването на оценка на действащите процеси, свързани с изпълнение на съответния нормативен акт, така и в даване на първоначална методическа помощ при бъдещото изпълнение на тези изисквания. 
 
Изготвяне на правила и процедури за изпълнение на изискванията на съответния нормативен акт
На база на извършения GAP анализ, консултантският екип:
  • Предлага необходимите промени в бизнес процесите, свързани с изискванията на нормативния документ;
  • Разработва необходимия набор от правила и процедури в съответствие с изискванията на нормативния документ, които да бъдат внедрени в организацията.
 
Съдействие при внедряване на правилата и процедурите за изпълнение на изискванията на нормативния документ
По време на внедряване на правилата и процедурите за изпълнение на изискванията на нормативния акт, консултантите извършват:
  • Обучение – на ключови служители, ангажирани с процеса на внедряване и изпълнение на новите изисквания;
  • Консултиране – помощ при внедряване на новите/променени бизнес процеси, вътрешните контроли, организацията на работа и отчетност.
На този етап участието на консултанта може да намали чувствително вложените усилия, да повиши нивото на разбиране и прилагане и да съкрати времето за изпълнение, както и да даде реална предварителна оценка на резултатите от завършения процес по внедряване на изискванията.
 
Наблюдение и мониторинг на съответствието на изпълнение на изискванията на съответния нормативен акт
Успешното внедряване на изискванията може да бъде установено чрез провеждането на вътрешен одит на бизнес процесите. Одитът се провежда на извадков принцип, като се проследяват всички необходими процеси, свързани с изпълнение на изискванията.

 



ЕТИКЕТИ
Новини
27
02.24
ISO и климатичните промени
Изменение 1: Действия, свързани с изменението на климата В края на миналата с...
05
02.24
ISO/IEC 27001:2023 на български език
Българският институт по стандартизация публикува БДС EN ISO/IEC 27001:2023 "...
Полезно
18
10.23
​EMAS – Схема за управление по околна среда и одит
Европейската Схема за управление по околна среда и одит (Eco-management and Audi...
10
08.23
Стандарти за защита на автомобилната сигурност
През последните няколко години автомобилната индустрия претърпя бързи промен...

Внедряване на управленски стандарти

КОНСЕХО ЕООД (CONSEJO) е консултантска фирма, сформирана от екип консултанти с над 15 годишен опит по системи за управление в областта на международните стандарти. Фокусът на фирмата е предоставяне на консултантски услуги при разработване и внедряване на системи за управление, покриващи изискванията на международните стандарти по качеството, околната среда, безопасни условия на труд, сигурност на информацията, добри производствени практики на базата на международните стандарти: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001, IFS Food, HACCP и други.

Екипът на КОНСЕХО е участвал в реализирането на проекти във всички отрасли на икономиката. Реализираните проекти от екипа на КОНСЕХО са над 1000, в областите - производство и проектиране, строителство, търговия, информационни и комуникационни технологии, транспорт и спедиция, хотелиерство и ресторантьорство, специална продукция, енергетика, дизайн, хранително-вкусова промишленост, услуги и др. Във фирмата е изграден стриктен ред за контрол по спазването на договорените изисквания с клиентите, както сроковете на договорите, така и качеството на изпълнение на услугата. Изграденият стил на работа на фирмата се състои в разработване на истински системи за управление, съвместно с нашите клиенти, на базата на провеждане на множество обучения и оказване на пълно съдействие в процеса на внедряване. Чрез подхода си на работа КОНСЕХО осигурява и гарантира безпроблемно сертифициране на изградените системи в изключително кратки срокове.

Виж повече
Партньори