ВНЕДРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИ СТАНДАРТИ
Вашата оценка 4.50 от 4 гласа

ISO 31000:2018 Управление на риска. Указания

ISO 31000

Какво представлява ISO 31000
ISO 31000:2018 е международен стандарт, който предоставя принципи, рамка и насоки за ефективно управление на риска във всякакъв тип организации – публични и частни, независимо от размер, дейност или сектор.
Стандартът подпомага организациите да разбират и управляват несигурността, да вземат информирани управленски решения, да намаляват вероятността и въздействието на нежелани събития и да повишават устойчивостта си в динамична среда.
ISO 31000 осигурява общ и последователен подход към управлението на риска и може да подпомага съгласуването с други международни и секторни стандарти, без да ги заменя. ISO 31000 е стандарт с насоки (guidelines) и не съдържа изисквания за сертификация.
 
Управление на риска според ISO 31000
Управлението на риска съгласно ISO 31000 не е изолирана дейност, а неразделна част от управлението, стратегическото планиране и вземането на решения на всички нива в организацията. То подпомага:
  • постигането на стратегическите цели;
  • повишаването на ефективността на процесите;
  • по-добрата подготовка за несигурност и промени;
  • защитата на стойността, активите и репутацията на организацията.
 
Принципи на ISO 31000
ISO 31000:2018 се основава на осем принципа, които гарантират, че управлението на риска е:
  • интегрирано в управлението и процесите на организацията;
  • структурирано и всеобхватно;
  • съобразено със спецификата, целите и контекста на организацията;
  • приобщаващо и отчитащо гледните точки на заинтересованите страни;
  • динамично и адаптивно към промени;
  • основано на най-добрата налична информация;
  • отчитащо човешките и културните фактори;
  • предмет на непрекъснато усъвършенстване.
 
Рамка за управление на риска
Рамката за управление на риска по ISO 31000 осигурява организационните основи за ефективно прилагане на принципите и процеса за управление на риска. Тя обхваща интегриране, проектиране, внедряване, оценяване и подобряване на управлението на риска и включва:
  • ангажираност и лидерство от висшето ръководство;
  • ясно разпределение на роли, отговорности и правомощия;
  • интеграция на управлението на риска в стратегическото и оперативното управление;
  • наблюдение, оценяване на ефективността и непрекъснато подобрение.
Добре изградената рамка превръща управлението на риска в устойчива управленска практика, а не във формално изискване.
 
Процес за управление на риска
ISO 31000 дефинира систематичен и итеративен процес за управление на риска, който включва:
  • комуникация и консултиране;
  • определяне на обхвата, контекста и критериите;
  • оценяване на риска (идентифициране, анализ и оценка);
  • въздействие върху риска;
  • мониторинг и преглед;
  • документиране и докладване.
Процесът е динамичен и позволява адаптиране спрямо спецификата на дейността и средата на организацията.
 
Приложимост на ISO 31000
ISO 31000 е приложим при управление на:
  • стратегически и оперативни рискове;
  • финансови, правни и регулаторни рискове;
  • репутационни и организационни рискове;
  • несигурност при планиране, промени и развитие.
Стандартът може да се използва както от малки организации, така и от големи структури с комплексна дейност.
 
Ползи от прилагането на ISO 31000
Прилагането на ISO 31000 подпомага организациите да:
  • вземат по-информирани и обосновани решения;
  • намаляват вероятността и въздействието на неблагоприятни събития;
  • повишават устойчивостта и предвидимостта;
  • изграждат култура на проактивно управление на риска.

ISO 31000:2018 Управление на риска. Указания



ЕТИКЕТИ
Новини
12
10.26
​Стандартите на НАТО за качество във фокуса на инвестициите в отбранителната индустрия
Изискванията на НАТО за осигуряване на качеството имат практическо значение за б...
25
09.26
​Европейски месец на киберсигурността 2026: човешкият фактор във фокуса на киберсигурността
Днес в Съда на Европейския съюз в Люксембург се провежда официалното откриващо с...
Полезно
06
11.26
AQAP-2110: отвъд изискванията на ISO 9001
Какво допълнително се изисква от доставчиците в отбранителната индустрия?  ...
20
10.26
Управление на промените в хранителния сектор: кога е необходима нова оценка на риска?
Смяната на доставчик може да изглежда като обичайно търговско решение, а удължав...

Внедряване на управленски стандарти

КОНСЕХО ЕООД (CONSEJO) е консултантска компания с над 20 години практически опит в разработването, внедряването и поддържането на системи за управление в съответствие с международни стандарти и регулаторни изисквания. Компанията предоставя консултантски услуги в областта на качеството, околната среда, здравето и безопасността при работа, безопасността на храните, информационната сигурност, киберсигурността, управлението на риска и устойчивото развитие. Експертизата ни обхваща стандарти и схеми като ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO/IEC 27001, IFS Food, BRCGS и HACCP, както и консултации във връзка с NIS2, DORA, GDPR и EcoVadis.

Екипът на КОНСЕХО е участвал в реализирането на над 1500 проекта за организации от различни сектори на икономиката, включително производство, строителство, енергетика, информационни технологии, транспорт, търговия, хранително-вкусова промишленост и услуги. В основата на нашия подход е изграждането на реално работещи системи за управление, съобразени със спецификата и потребностите на всяка организация. Работим в тясно сътрудничество с клиентите си, като осигуряваме консултантска подкрепа, обучение на персонала и съдействие при внедряването. Стремим се да предоставяме качествени услуги в договорените срокове и решения, които подпомагат успешното сертифициране и създават дългосрочна стойност за бизнеса.

Виж повече
Партньори