Промени в ISO 14001:2015
След близо три години обсъждания и преминаване през различните етапи, днес (15.09.2015) влезе в сила новото издание на ISO 14001:2015, което въвежда нови изисквания към Системите за управление на околната среда.
КЛЮЧОВИ ПРОМЕНИ В СТАНДАРТА ISO 14001:2015:
ПРОМЕНЕНИ КЛАУЗИ |
ОПИСАНИЕ |
Контекст на организацията |
В допълнение към идентифициране на екологичните аспекти и въздействия, свързани с дейностите, продуктите и услугите, новата версия изисква организацията да определи външните и вътрешните "проблеми", които са от значение за фирмата, а именно определяне на вътрешните и външните фактори, оказващи влияние върху дейността на организацията, или върху способността й за постигане на предвидения резултат (и) от системата за управление. В екологичен план, това означава, например да се отчетат нестабилността на климата, наличността на ресурсите, съществуващото замърсяване на почвата и т.н. Други външни въпроси биха били например конкурентна среда за организацията или въпросите, които възникват от социалните, регулаторни или дори технологични фактори. Вътрешните въпроси също трябва да бъдат определени, например такива, които могат да възникнат от културата, способностите или дори стратегическа посока за развитие на организацията. |
Определяне взаимоотношения със заинтересованите страни |
Разбирането на нуждите и очакванията на заинтересованите страни (4.2) сега е изцяло нова клауза: преди заинтересованите страни бяха споменати индиректно във връзка с отчитане на тяхното мнение при определяне на целите и задачите по околна среда. Това засилва връзката между заинтересованите страни и стратегическия контекст на организацията. Както вътрешните и външните въпроси възникват и се променят, така се променят и мненията на заинтересованите страни. Стандартът ще изисква организацията да определи кои заинтересовани страни са важни и кои от изискванията ще приеме като задължителни за прилагане, и които в последствие ще бъдат подложени при оценката на съответствието. |
Интегриране на екологични аспекти и въздействия в стратегическо управление на риска |
В новата структура, идентифицирането и оценката на екологични аспекти и въздействия все още се фокусира върху дейностите, продуктите и услугите на конкретната организация. Оценката на значимите аспекти ще трябва да бъде свързана двупосочно към основния стратегически и оперативен контекст на организацията, както и към оценката на останалите рискове. За да се улесни тази връзка, новият стандарт говори за идентифицирането и оценка на рисковете, които пораждат негативни аспекти на околната среда / въздействия (заплахи) и рискове, произтичащи от положителни екологични аспекти / въздействия (възможности). Въвежда се една по-обща дефиниция на понятието "риск", различна от обикновено приеманата отрицателна страна (ефектът на щети или загуби и т.н.), като се приема по-широкото и по-неутрално разбиране за ефекта от несигурността по отношение на изпълнението на целите. |
Лидерство и роля на висшето ръководство |
Връзката с контекста на организацията и по-широката дефиниция на риска имат допълнителни верижни въздействия; тези, които контролират организация на най-високо ниво ("висше ръководство") разполагат с цяла клауза с изискванията, посветени на тях, предназначени да гарантират, че тяхното лидерство е демонстрирано. |
Не се колебайте да се свържете с нас, за да научите повече, относно новите изисквания и промените при извършване на прехода към ISO 14001:2015!
Внедряване на управленски стандарти
КОНСЕХО ЕООД (CONSEJO) е консултантска фирма, сформирана от екип консултанти с над 15 годишен опит по системи за управление в областта на международните стандарти. Фокусът на фирмата е предоставяне на консултантски услуги при разработване и внедряване на системи за управление, покриващи изискванията на международните стандарти по качеството, околната среда, безопасни условия на труд, сигурност на информацията, добри производствени практики на базата на международните стандарти: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001, IFS Food, HACCP и други.
Екипът на КОНСЕХО е участвал в реализирането на проекти във всички отрасли на икономиката. Реализираните проекти от екипа на КОНСЕХО са над 1000, в областите - производство и проектиране, строителство, търговия, информационни и комуникационни технологии, транспорт и спедиция, хотелиерство и ресторантьорство, специална продукция, енергетика, дизайн, хранително-вкусова промишленост, услуги и др. Във фирмата е изграден стриктен ред за контрол по спазването на договорените изисквания с клиентите, както сроковете на договорите, така и качеството на изпълнение на услугата. Изграденият стил на работа на фирмата се състои в разработване на истински системи за управление, съвместно с нашите клиенти, на базата на провеждане на множество обучения и оказване на пълно съдействие в процеса на внедряване. Чрез подхода си на работа КОНСЕХО осигурява и гарантира безпроблемно сертифициране на изградените системи в изключително кратки срокове.